Plötzlich war alles anders.

Keiner wollte oder durfte Verantwortung übernehmen. Es gab Druck, eine leicht frostig-unterkühlte Atmosphäre und ich hatte von Tag eins an Angst, etwas falsch zu machen. Die Einsatzbereitschaft des Teams war auf „Ich geb zwar viel, aber ohne Herzblut“-Level, und ich konnte zusehen, wie ich meine Freude am Reinknien verlor. Ich rutschte in den Burnout.

Der war letztlich mein Startschuss in die Selbstständigkeit. Ich stieg in das CD-Business meines Partners ein, wir zogen wie wild an einem Strang – und vielleicht kennst du das? Ich blühte sowas von wieder auf! Bis zum 11. September. Dieser Tag ließ auch in meinem Leben die Türme wackeln. Ich musste von jetzt auf gleich lernen, mit echtem Druck umzugehen. Jahre später lernte ich dann den „Team-Elefanten“ kennen. Den kennst du nicht? Das ist dieses mulmige Gefühl, das dich beschleicht, wenn du die Teamküche betrittst, und gerade hintenrum getuschelt wurde. Du weißt was ich meine!

Voilà, die Teamsportintelligenz™ war geboren. Ich verstand: Grundsätzlich wollen Menschen leisten. Sie brauchen dafür aber ein Umfeld, das das fördert. Sie sehnen sich danach, einbezogen zu werden, Vertrauen zu genießen und sich auf andere verlassen zu können. Heute weiß ich, wie man das kreiert. Mir gibt es nichts, allein erfolgreich zu sein. Mich reizt es, Entscheidern zu zeigen, wie sie Leistung für ihr Team wieder sexy machen.